生產部管理制度

車間管理是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。
車間管理需遵循以下原則：
1.統一領導和民主管理相結合的原則。
現代工業生產是建立在高度技術基礎上的社會化大生產，生產力水平越高，生產的社會化程度越高，就越需要嚴格實行統一領導。
2.思想政治工作和經濟工作相結合的原則。
職工在思想政治方面的問題，總是在經濟活動中產生的，是在管理過程中產生的，或是從生產、技術經營管理活動中反映出來的。所以車間的思想政治工作必須結合經濟工作來做，才能服務于生產，才能確保經濟工作的社會主義方向，才能使車間生產活動順利進行，并取得最佳的經濟效益。
車間管理主要任務：
1.健全車間生產組織，合理組織生產。
2.完善車間管理制度。
3.加強勞動組織。
4.加強工藝紀律。
5.大搞技術革新，促進技術進步。
6.管好、用好固定資產。
7.加強核算工作。
8.建立車間指標體系。
9.車間利潤評價。